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Digitalisierung · IT-Organisation
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Digitalisierung und die Konsequenzen für die IT-Organisation

Die klassische IT-Organisation ist auf Kosteneffizienz ausgelegt – aber genau das wird im digitalen Zeitalter zur Schwäche. Was Domänenmanagement, neue Rollen und ein pragmatisches Wellenmodell für die Transformation bedeuten.

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2026

Digitalisierung und die Konsequenzen für die IT-Organisation

Die klassische IT-Organisation hat ausgedient. Was Domänenmanagement, neue Rollen und ein Wellenmodell für die Transformation bedeuten.

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Unternehmensarchitektur – was wirklich zählt

Fünf grundlegende Einsichten aus der Praxis: über Komplexität, Frameworks, Kontext und warum Strategie immer Planung schlägt.

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2025

Buchkritik: „Einfache & effektive strategische Planung"

Eine praxisnahe Beurteilung von Inge Hanschkes Standardwerk zur IT-Bebauungsplanung. Was taugt der Hanser-Klassiker wirklich für den Beratungsalltag?

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2023

LowCode-Entwicklung – sinnvolle Ergänzung?

Low-Code ist als relativ neue Technologie überall im Gespräch. Was sind die echten Vorteile – und wo liegen die Fallen für Unternehmen und Architekten?

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2020

Open Agile Architecture – eine Einschätzung

Was taugt der O&AA-Standard des Open Group für moderne, agile Organisationen? Eine kritische Einschätzung aus der Beratungspraxis.

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EA Connect Days 2020 in Bonn

Rückblick auf den LeanIX-Kongress im ehemaligen Bundestag: Business Transformation Management, Process Mining und ein Auftritt von Frank Thelen.

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Enterprise-Architektur in VUCA-Zeiten

EA wird oft als zu langsam, zu starr, nicht wertschöpfend abgetan. Warum das falsch ist – und warum gerade jetzt Architekturfähigkeiten zählen.

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Ihre Cloud braucht eine Strategie

Cloud ist nicht einfach eine Technologie – es ist ein Geschäftsmodell. Wer ohne Strategie startet, zahlt doppelt. Was eine tragfähige Cloud-Strategie ausmacht.

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Ich finde Microservices toll!

Microservices polarisieren. Eine bewusst subjektive Einordnung: Warum das Architekturmuster trotz aller Nachteile eines der wirksamsten Mittel gegen monolithische Altlasten ist.

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Leitlinien zur EAM-Einführung

TOGAF eingeführt, nichts gebracht? Höchste Zeit für einen Relaunch. Diese Grundsätze helfen, EAM nachhaltig und organisationsweit zu verankern – branchenübergreifend.

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