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Über mich
Enterprise-Architekt. IT-Consultant. Diplom-Informatiker.
Ich bin ein Berater und Enterprise-Architekt aus Leidenschaft.
Meine Kenntnisse, Erfahrungen und Fähigkeiten versetzen mich in die Lage, sowohl strategisch als auch operativ zu denken und zu handeln. Meine Erfahrungen als Business-Analyst ermöglichen es mir, stets auch die Belange des Business in Konzeptionen einfließen zu lassen. Unternehmensarchitektur und deren Management (EAM) ist für mich stets die Synthese aus Geschäft und IT.
Darüberhinaus haben mich die Jahre bei verschiedenen Unternehmensberatungen wie z.B. Capgemini, Detecon und msg systems, zu einem Berater werden lassen, der nicht nur an die Erfüllung des vorliegenden Auftrags denkt, sondern stets über den Tellerrand hinausschaut.
Ihr Nutzen
Veränderung
gestalten mit Architektur
Anstehende Veränderungen, z.B. die Digitalisierung, bringen disruptive technologische und geschäftliche Entwicklungen mit sich. Die Chancen und Risiken für Ihr Unternehmen sind enorm. Mit den Hilfsmitteln der Enterprise Architektur sind Sie in der Lage, gezielt auf die notwendigen Veränderungen zu reagieren.
Wenn Sie erkennen, dass Enterprise Architecture Management (EAM) nicht nur ein Repository, sondern ein gut geeignetes Instrument zur Beherrschung der Veränderung ist, dann müssen Sie nur noch das Potential nutzen, um sehr entspannt anstehende Veränderungen umsetzen.
Ich helfe Ihnen dabei, den größten Nutzen aus der Architektur zu erzielen.
Nachhaltig und wertsteigernd
Seien Sie bitte ehrlich - was haben Sie von Architekturen, die kurzfristig ein technologisches Problem lösen, aber langfristig keinen Wertbeitrag zum Business liefern. Die notwendige Nachhaltigkeit erreichen Sie nur dann, wenn Sie grundsätzlich geschäftlichen und technologischen Nutzen von IT-Lösungen gleichwertig betrachten.
Um Werte zu schaffen, ist es stets notwendig, Wissen weiterzugeben und die geeignete Form der Zusammenarbeit in den Organisationsbereichen mit Architekturbezug zu finden.
Meine Vorgehensweise führt zu nachhaltig und wertsteigernden Architekturen.
Kosten senkend
Know-how kostet. Sie wissen das. Wenn Sie mich als Ihren Enterprise-Architekten engagieren, bekommen Sie auch das Wissen und die Erfahrung aus meinen vielen Projekten bei mehreren großen Unternehmensberatungen - zu geringeren Kosten. Denn letztlich entscheidet die Persönlichkeit, der Mensch, der Berater, ob eine Aufgabe erfolgreich erledigt werden kann - und weniger die Unternehmenszugehörigkeit.
Die Investition in gute Architektur lohnt sich in jedem Fall. Wenn Ihre Anwendungslandschaften und IT-Prozesse so gestaltet sind, dass ungeplante und geplante Änderungen effizient und effektiv integriert werden können, dann sparen Sie auf lange Sicht Geld.
"Time to outcome" senkend
Kennen Sie das auch? In Projekten kommt es häufig darauf an, schnell produktiv zu werden, doch leider verharren Teams oft in den ersten Phasen der sog. Teamuhr und performen noch nicht so richtig. Wenn Sie mich als Ihren Enterprise-Architekten engagieren, können Sie sehr schnell Fahrt aufnehmen, denn aufgrund meiner vorhandenen Best Practices, in Form von Templates, Wissen und Erfahrung gelingt der Einstieg sehr schnell und die Produktivität ist von Anfang sehr hoch.
Auch für mich als Architekt gilt: Die Einhaltung der Agilitätsprinzipien verspricht schnell nutzbare Ergebnisse, die iterativ verbessert and angepasst werden sollten.
Mein Angebot
Mein Bestreben ist es, Ihnen meine Kenntnisse, Fähigkeiten und Erfahrungen in der Art zu Verfügung zu stellen, die Ihnen in Ihrer Situation am Besten dient. Das hier aufgelistete Angebot stellt nur einen kleinen Teil der Möglichkeiten dar. Nehmen Sie daher bitte Kontakt mit mir auf.
Architektur und Architekturmanagement
- Operative Unterstützung Ihres Enterprise-Architekturteams
- Bewertung Ihres bestehenden EAM
- Aufbau Ihres EAM – auch im agilen Kontext
- Aufbau von IT-Architekturgovernance
- Definition von IT-Zielarchitektur
- Strategische IT-Bebauungsplanung
- Definition von domänenspezifischen Architekturen, z.B. im Kontext Marketing, Vertrieb und CRM
- Design von IT-Lösungen
Business Analyse und IT-Consulting
- Requirements-Engineering
- Geschäftsprozessberatung
- Entwurf von Geschäftsarchitektur
- Durchführung von IT-Ausschreibungen
Branchen: Öffentliche Verwaltung, Travel/ Transport, Banken/ Versicherungen, Energie, Handel
> 40 Projekte
in der Beratung
> 31 Jahre
Berufserfahrung
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